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金嫂子工贸:全方位管好“内部”,降低企业成本

       浙江金嫂子工贸有限公司,时尚厨具品牌,始创于2002年,是集炊具、厨房用品研发设计、制造、营销为一体的私营企业。生产基地位于有“五金制品之都”浙江永康,占地面积10万平方米,员工1000多人主营厨房用具、不锈钢、炒锅 煎锅等。

       金嫂子工贸董事长金总:我们和金华高格合作5,也是信息化不断提升的5,从最初的开放式仓库到现在的及时、准确的库存,库存周转率大大提高了。原先销售人员下单时,企业内部乱成一团,要到处去问货物有没有,能不能接单,效率低下,内部衔接混乱,交货延期和漏单经常发生。

       供应链方面:现在销售人员能看到精准的库存,接单时能给客户准确的交期,客户满意度也大大提高了,奠定了我们做好团队的信心。采购的到货情况更加清晰了,让我们的采购员有了及时准备地生产计划信息,主要精力就集中到了供货商选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

       生产方面:停工待料减少60%.由于零件需求的透明度提高,计划能够做到及时与准确,零件能更合理的准时到达,因此,生产线的停工待料现象大大减少。

       成本方面:我们不当实现了原料部分的成本核算,生产制造成本更加清晰明了,由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用的节省等一系列人,财,物的效应.整体引起了生产成本的降低.

       最让我感动的还是高格顾问老师负责任的专业态度,及时跟进问题的耐心,对我们企业的管理有了明显的改善和提升,高格软件不仅仅是一套软件,更是一套提升企业内部管理的方案。


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